新余鋼鐵蘭志明副總工程師率隊來訪
發布人:匿名     發布時間: 2021-06-22

 

6月22日,新余鋼鐵副總工程師蘭志明率領技術中心、財務處、生產運行處、自動化部等部門專家、業務骨干來訪南鋼,調研南鋼生產、質量、成本管理模式、變革措施及信息化建設推進方法。南鋼總裁助理孫茂杰出席會議并講話,南鋼制造部、數字應用研究院、財務部、板材事業部、科技質量部、金恒公司等單位相關負責人參與接待交流。

孫茂杰簡要介紹了南鋼上半年生產經營情況及信息化發展歷程。今年以來,南鋼生產經營形勢較好,5月份實現利潤7億元,上半年力爭實現利潤30億元。南鋼信息化建設自2008年ERP項目上線后全面展開,2016年以來信息化發展進程加快,倡導的JIT+C2M模式突出以客戶為中心,隨著無線采集、傳輸、5G等技術的進步,信息化手段逐步增多,推進企業從“信息化”進入“數字化”。近兩年南鋼信息化建設進入高峰,今年在建項目近80個,鐵前集控、鋼軋一體化、智能運營中心等重量級項目將有力支撐企業運營的智能化,推進南鋼從“數字化”邁向“智能化”。

南鋼數字應用研究院聯席院長汝金同圍繞南鋼基本情況、兩化融合發展歷程、產銷質財系統建設情況等方面進行了專題介紹。

蘭志明介紹了新余鋼鐵基本情況及調研主題。他指出,近幾年新余鋼鐵生產經營形勢較好,公司領導對新余鋼鐵未來發展有了更多的思考及更高的目標,尤其是產能提升帶來的各方面壓力劇增,信息化整合提升勢在必行。

通過前期與金恒公司的業務合作,新余鋼鐵對南鋼的信息化建設有了初步了解,當前在建的產銷質財一體化項目是新鋼今年信息化建設的重點,計劃于今年年底實現財務領域上線,可謂是時間緊、任務重。在前期調研工作中,新余鋼鐵項目團隊對于該項目的需求及業務流程等方面有所欠缺,南鋼經過多年的信息化發展具有非常豐富的經驗,希望此次調研能夠就該項目的各個方面進行全面的了解,取得“真經”,同時感謝南鋼各部門對本次調研的重視和支持。

金恒公司總經理李福存介紹了調研具體安排。本次調研共有2天,本次會議結束后是分組交流,南鋼各部門及金恒的業務專家、骨干將分散到財務組、質量組、生產組進行專題匯報及深入的討論交流。23日,將主要就生產、質量、成本管理信息化系統進行演示與交流。

新余鋼鐵是金恒公司的重要客戶,自沖擊試驗機器人、拉伸試驗機器人在新余鋼鐵成功應用以來,金恒公司與新余鋼鐵也建立了良好的業務伙伴關系,產銷質財一體化系統、設備管理系統、焊標牌機器人等項目建設如火如荼,將為新余鋼鐵信息化能力提升及數字化轉型升級再添動力。

国内精品久久久久精品_日本乱理伦片在线观看中文字幕_人妻少妇不卡无码视频_最激烈的床震娇喘视频